比較價值

關於 敏捷軟體開發宣言 最引人注目的事情之一，就是其價值觀的格式：「我們偏好 x 勝於 y」。我不記得這個點子是誰想出來的，或它是如何產生的。它可能只是在我們拋出各種想法時自然而然浮現的。但它獨特的格式讓一些人嘗試再次使用這種格式。

如果你想嘗試這種形式，有幾件事需要記住，這些事情並非人人都會意識到。其中最重要的一點是：不被偏好的價值觀也很有價值。像「解決世界飢餓勝於奴隸制度」這樣的說法沒有什麼力量，因為幾乎沒有人公開支持奴隸制度。當「勝於」的左右兩邊都是大多數人想要的有價值事物時，這種格式才有效。比較價值觀所表達的是，我們想要兩者，但如果非得二選一，我們偏好左邊的那個。左右兩邊的選擇越困難，價值觀的陳述就越好。

因此，一個好的心智測試是想像有人顛倒每個價值觀陳述，甚至顛倒你整組中的所有陳述。應該有人可以自豪且合理地支持相反的立場。在我們的案例中，我們看到許多產業朝向高儀式流程前進，顛倒價值觀我們覺得相當總結了那個社群的價值觀。我可以輕易想像自己寫一篇文章，讚揚相反的價值觀組成軟體開發的連貫世界觀。

右邊的價值觀可能是你想要改變的世界的現狀，或者可能是另一個社群所渴望的未來狀態。無論如何，比較價值觀的存在都是為了強調兩者之間的對比。

關於宣言的另一個我喜歡的重點是它的簡潔：四個比較價值觀和十二個原則。要達到這種簡潔度很困難，但你寫得越簡潔，它就越有力。我確定如果宣言有四十六個價值觀陳述，它就不會有現在的影響力。

我是自此使用這種格式的人之一。如果寫得好，它真的可以凸顯出一個特定哲學與另一個哲學的不同之處。這裡有另一個範例，是我寫來描述我認為 Thoughtworks 與其他軟體組織有何不同的價值觀組。

• 善用聰明人勝於充分利用一般人
• 彈性的職涯發展勝於明確的角色
• 提供商業價值勝於領先的研究
• 學習新技術勝於精通既有技術
• 解決困難的問題勝於增加市場佔有率
• 從錯誤中學習勝於避免承擔風險
• 交付給客戶勝於每季的成果

自此之後，我們已用另一組原則取代這份清單，試著捕捉我們希望成為的樣子。但我們確實使用比較價值觀一段時間，試著向自己和他人說明我們的願景有何不同。

因此，我認為這種格式不僅是總結世界觀的好方法，如果執行得當，還能引發關於人們真正關心的事物的激烈討論。這種實用性直接來自於你在所有理想的事物之間做出艱難的抉擇。