沉沒成本驅動的架構

我發現這是一種令人遺憾的常見架構風格。你的公司購買了一些非常昂貴的基礎設施軟體。然後你被告知即使它不適合專案，也會在專案中使用它，並導致你付出額外的努力。在支付了所有費用後，你不想浪費它，對吧？