隱喻式提問

我的作品的常客可能知道，我對使用其他專業的隱喻來推論軟體開發非常懷疑。特別是，我相信工程隱喻對我們的專業造成了損害——它鼓勵了將設計與施工分開的概念。

當我在倫敦辦公室閒晃時，這個問題出現在精實製造的背景中，這是一個在敏捷圈中經常使用的隱喻——特別是Poppendiecks。如果我不喜歡土木工程的隱喻式推理，我是否更喜歡精實製造的隱喻式推理？

我認為同樣的危險適用，但一切都取決於你如何使用隱喻。如果它能幫助你提出問題，那麼與其他活動進行比較是有用的；如果你用它來證明答案，那就很危險。

因此，舉個例子——精實製造的原則之一是消除庫存。這引發了一個問題，即軟體開發中是否存在與庫存類似的項目。人們提出，前期文件就是這樣的類比。它在那裡，沒有產生任何價值，直到你實際交付基於它的軟體。

這裡，隱喻幫助我們從不同的角度審視我們的實務。它幫助我們提出關於我們所做的事情的問題。到目前為止，我認為隱喻是有用的。

當人們說：「我們在精實製造中消除庫存，前期文件等同於庫存，因此我們消除了前期文件」時，就會出現分歧點。現在我同意我們需要大幅減少這種推測性的文件；但這樣做的理由必須來自對軟體開發流程的思考，而不是純粹類比推理。