Agile Australia 2010

最近前往澳洲參加 Agile Australia 會議，以下是我的一些零散印象。

• 澳洲的敏捷社群規模不大，而且與世界其他地區有些脫節（有其原因，從任何地方飛往澳洲都需要很長的時間）。但儘管規模小且脫節，他們的成熟度卻不低。這裡的許多問題都與 Agile2010 的問題相同。
• 我特別高興地看到吉姆·海史密斯加入 Thoughtworks 的消息。我第一次見到吉姆是在一次演講巡迴中，其中包括我第一次造訪澳洲。我發現他總是有辦法幫助人們從新的觀點看待軟體開發，所以我非常期待與他成為同事。（在 InfoQ 上有一篇 關於他演講的精彩摘要。）
• 這場會議上有許多 IT 領導人出席，特別是 Suncorp（澳洲最大的保險公司之一）的 CIO 傑夫·史密斯。
• 這趟旅程中的一個亮點（在會議之前）是我造訪了 Lonely Planet，奈傑爾·道爾頓帶我參觀了公司各處的故事牆。我已經是 Lonely Planet 旅遊指南的顧客二十年了，所以很高兴看到這個組織從我們這些敏捷主義者所談論的技術中獲得了多少好處。奈傑爾在會議上發表演說，重點在於在軟體開發領域之外使用敏捷概念。在我造訪時，我們花了很多時間討論 LP 轉向數位出版的議題。
• 我以我現在慣用的方式進行了主題演講，也就是 SuiteOfTalks。在決定要怎麼做時，我感到相當猶豫，因為有三個演講主題我想講，但預計的問答時間只夠講兩個。所以講完兩個演講後，我讓聽眾選擇：問答或第三個演講。我很有興趣地發現，幾乎所有人都投票支持第三個演講。
• 我總說，我很喜歡澳洲，但討厭去澳洲。28 小時的旅程並不好玩，即使升等了也是如此。但雪梨和墨爾本的氛圍很好，而且幾年前我與辛蒂一起探索這些城市時留下了許多美好的回憶。我當然希望有機會再與她一起回去做一次較長的旅行。