Web2.0
2006 年 12 月 14 日
在過去幾年,關於 Web 2.0 的討論很多,包括這個概念以及它作為一個新詞彙的價值。我對這方面的參與有限,我讀過並聽過 Tim O'Reilly 談論這個主題,並參加了他組織的一個工作坊。然而,這方面存在很多混淆,所以我猜是時候讓我做一次徒勞的嘗試來減少這種混淆了。(由於我在這方面大部分內容都是根據 Tim 的說法來詮釋的,如果我們在任何事情上意見不一致,你應該相信他。)
Web 2.0 辯論中的許多混淆都是因為人們在談論它時並不知道它實際是什麼。它誕生於 2004 年
「Web 2.0」的概念始於 O'Reilly 和 MediaLive International 之間的一次會議腦力激盪。網路先驅兼 O'Reilly 副總裁 Dale Dougherty 指出,網路遠未「崩潰」,它比以往任何時候都更重要,令人興奮的新應用程式和網站以驚人的規律性不斷湧現。更重要的是,那些在崩潰中倖存下來的公司似乎有一些共同點。
-- Tim O'Reilly
這段引述(來自 Web 2.0 的定義文章)非常具有啟發性。它表明術語「Web 2.0」指的是當時(以及現在)世界網路本質中正在發生的感知轉變。這種轉變就是 Web 2.0 含義的精髓。
對於非專家,即普通人來說,「Web 2.0」僅僅意味著網際網路上正在發生某種新的事情。它涉及像 MySpace、YouTube 和 Flickr 等熱門網站,以及部落格等事物的激增。它涉及人們在網路上建立和分享東西。這是一種趨勢,一種現象。
Tim 不僅僅是為一種趨勢命名。他對 Web 2.0 的大部分討論都是試圖了解這種趨勢。特別是他專注於哪些事情有可能在這個新的網路世界中取得成功。他的定義文章大部分都是關於這個的,特別是他列出了 Web 2.0 的七項原則
- 網路作為平台:軟體以網路服務的形式執行(例如 Google),而非在桌上型電腦上執行(例如 Netscape)。
- 利用集體智慧:從許多人而非少數專家彙整資訊(亞馬遜的評論員社群、Google 使用連結來驅動其搜尋演算法)。
- 資料是下一代 Intel Inside:擁有專業資料庫(亞馬遜的產品資料庫、NavTeq 的地圖資料)。
- 軟體發行週期的終結:高頻率地釋出新功能(Flickr 每半小時部署新版本)。
- 輕量級程式設計模型:消費者容易重複使用的簡單開發環境(Google 的簡單地圖介面)。
- 超越單一裝置的軟體:許多裝置與網路共同運作(iTunes 和 iPod)。
- 豐富的使用者體驗:更動態的使用者介面,縮小網路與豐富客戶端之間的差距。
重要的是要了解,這些原則是描述性的,而非規範性的。它們是 Tim 對於讓網站成功的因素的反思,而非 Web 2.0 組成的說明。它們也形成 Web 2.0 意義的相當一致的陳述。你常常會遇到說 Web 2.0 是個沒有意義的名詞的人,但這只讓我想知道他們是否讀過 Tim 的論文。
我對 Nicholas Carr 的觀點有些認同,他認為 Web 2.0 不是好的術語,因為它無法通過「專家必須對其意義有共同且明確的理解」的測試。然而,缺乏明確的理解是因為語意擴散的必然過程,既不完整也不可阻擋。
我遇到的常見誤解是,Web 2.0 都是新東西。Web 2.0 中的大部分想法實際上相當古老,而且從網路早期就已經使用,例如亞馬遜的社群或 Wiki 的使用。重點在於當時它們是少數。Web 2.0 的轉變是關於 90 年代少數人使用的原則,在未來成為多數人的原則。
總而言之,我認為 Web 2.0 一詞所指的基礎轉變是一件重要而真實的事情。因此,Web 2.0 的概念是合理的。我們可能會爭論「Web 2.0」一詞是否適合這個概念,但沒有任何詞彙能讓所有人都滿意,而且這個詞彙已經固定下來,現在爭論它已經沒有什麼意義了。更有趣的討論在於這些原則,它們是否是一組用來描述這個現象的正確原則?作為討論的一部分,我們也可以更具體地討論與這些原則相符的模式和實務。這是 Tim 想開始的討論,也是我感興趣的。