排序功能
2022 年 2 月 22 日
此頁面是 精實啟動 文章系列的一部分
最小可行產品 的目的是建立產品的最簡單版本，我們可以使用它來驗證產品願景和它在業務中扮演的角色的一小組假設。現在我們有了與使用者旅程整合的功能地圖，我們可以開始制定 MVP 和後續增量。我們透過定義功能排序器來執行此操作
功能排序器的範例
我們如何執行
- 建立功能排序器範本（通常是具有編號行的翻頁紙；行高應適合一張功能卡，行寬應適合三張功能卡）。
- 說明功能排序器規則。
- 提醒所有人有關活動目標：定義我們將交付產品功能的順序。我們使用 MVP 的目標是透過建立 MVP 來從每次迭代中學習，這將使我們能夠測試我們的商業案例是否有效。
- 每個人將功能卡放在排序器上，在我們探索選項時移動它們，直到我們達成共識。
- 結果顯示 MVP 和產品增量的功能。
功能排序器規則
- 規則 1：一行最多可以包含 3 個功能。
- 規則 2：一行不能包含多於一張紅色卡（高度不確定性）的功能。
- 規則 3：每一行必須至少有一個綠色功能（低不確定性）。
- 規則 4：功能的努力分數不能加總超過 5 個 E。
- 規則 5：功能的價值分數必須加總至少 4 個 $。
在執行許多精實啟動後，我們提出了這些規則，發現它們是指導 MVP 迭代建構的良好方法。
規則 1 限制同時處理的功能數量（進行中工作）。透過專注於少數幾個優先功能，可避免部分完成的功能阻塞探索流程。
規則 2、3 和 4 可防止工作時段不平衡，不確定性過高或付出過多努力。規則 5 持續專注於提供高商業價值。
使用功能排序器的研討會團隊
| 上午 | 下午 | |
|---|---|---|
| 星期一 | 介紹啟動、開始，以及撰寫產品願景 | 產品是 – 不是 – 做 – 不做 |
| 星期二 | 描述角色 | 探索功能 |
| 星期三 | 技術、使用者體驗和商業檢討 | 展示使用者歷程 |
| 星期四 | 在歷程中顯示功能 | 排序功能 |
| 星期五 | 建立 MVP 畫布 | 向對專案有興趣的人展示啟動結果 |