遠距與共處工作並非簡單的二分法，而是有許多團隊分配模式，每種模式都有不同的取捨和適合的有效技巧。雖然無法確定明確的證據，但我認為大多數團隊以共處的方式工作會更有生產力。但透過使用分散式工作模式，你可以建立一個更有生產力的團隊，因為這能讓你接觸到更廣泛的人才庫。

如何提升軟體開發人員的生產力？

隨著對資料分析和視覺化的興趣日益增加，我們看到更多努力投入到有趣的視覺化中，讓人們可以從組織中流動的資料中汲取見解。這些儀表板大多數都是針對個人使用，但有越來越多的趨勢將它們用於更共用的目的。

在敏捷專案中常見的一件事是，開發團隊坐在單一的開放式團隊室中。這在極限程式設計中很早就被提倡，並在第二版中被稱為主要實務之一。敏捷主義者偏好開放式團隊室，因為它促進團隊成員之間大量的非正式且深入的溝通。

在 團隊室 中，工作站的預設配置是中央辦公桌，所有人圍繞著它坐著。然而，現在許多同事偏好 U 型辦公桌，開發人員坐在 U 型桌子的中間。