2014 年底 martinfowler.com 狀態報告

網站目標

我對 martinfowler.com 的主要目標是傳播改善軟體開發技術的知識。我希望找到有用的技術，主要是透過我的 Thoughtworks 同事，並清楚地解釋它們，以便其他人可以嘗試並加以擴充。

雖然這個目標主要是第二支柱的工作，但它也對第一支柱產生了顯著的影響。在需求方面，它有助於在尋找工作時產生潛在客戶和/或提升我們的信譽。招募宣稱許多人來到 Thoughtworks 是因為我的網站讓他們認識我們，或者那裡的文章有助於人們認為 Thoughtworks 是可以轉職的理想去處。在交付方面，有時一篇文章可以幫助我們的顧問說服客戶採取更好的途徑，或者只是幫助教育我們的客戶，讓他們做得更好並欣賞我們正在做的事情。

對於第三支柱，我一直在撰寫和演講有關多元化問題和網路自由。我網站的大部分讀者都是為了技術資訊而來，但我認為確保他們了解我們面臨的重要社會問題也很重要，特別是技術人員可以產生影響的問題。

除了我自己的寫作之外，我覺得幫助有志向的人發展也很重要。例如，幾年前我花了不少時間與 Jez Humble 共同演講，以提升他的知名度並傳播持續交付的想法。儘管看到 Jez 離開感到難過，但我還是很樂意繼續這麼做。當我開始在 Thoughtworks 工作時，許多人將我視為 Thoughtworks 在業界的主要發言人，但我真的很高興看到現在 Thoughtworks 以許多人聞名，而不仅仅是我。martinfowler.com 上的許多熱門文章都是由其他人撰寫的，通常是 ThoughtWorkers，但並非總是如此。

除了這些網站的專業目標之外，它也有助於一些過著充實生活時會有的個人目標。我討厭演講，並努力盡量減少演講。同樣地，自 1992 年以來，我一直在某些航空公司的常客計畫中成為精英會員，而且我比較喜歡待在自己的辦公室，而不是坐在飛機座位上。網站影響力越大，我就能更合理地花時間撰寫網站內容，而不是前往另一個演講場合。

2014 年整體流量

讓我們考慮一些廣泛的虛榮指標。

圖 1：比較 2012-2014 年的每月獨立訪客

就簡單的訪客而言，該網站於 2014 年表現良好，與前兩年相比穩步增加，每月有 186-249K 訪客。頁面瀏覽量有類似的表現（過去兩者在我的網站上密切追蹤彼此。）[1]

圖 2：比較 2012-2014 年的獨立頁面瀏覽量

圖 3：自從我開始收集分析以來，訪客的長期情況

熱門文章

我傾向於對像這樣的廣泛頁面瀏覽量資訊有點懷疑。畢竟，擔心這個數字是否只會導致對我的讀者沒有任何實際用處的點擊誘餌標題？

所以我一直專注於不同的衡量標準 - 我有多少篇熱門文章。目前，我將熱門文章定義為一個月內獲得超過 1000 個獨立頁面瀏覽量的文章。

圖 4：比較每月獲得超過 1000 個唯一頁面瀏覽次數的文章數量

趨勢與總頁面瀏覽次數和訪客數非常類似，每年都比前一年穩定成長。這些總計數字讓我感到溫暖、模糊。但如果我想找出更多資訊，我需要查看實際文章。

首先要指出的是，有各種類型的熱門文章。如果一篇文章是新的，它可以獲得大量流量。

圖 5：文章發布後前七天的總唯一頁面瀏覽次數直方圖。區間大小為 500。文章發布於 2012 年至 2014 年。

從直方圖中可以看到，大多數文章在前七天內將獲得超過 1000 次瀏覽，其中少數將獲得超過 10,000 次瀏覽（通常是因為 Hacker News 的關注）。但如果我們查看六個月後的結果，我們會看到不同的情況。

圖 6：文章發布後六個月的總唯一頁面瀏覽次數直方圖。區間大小為 500。

六個月後，大多數文章每個月獲得的瀏覽次數少於 1000 次。我懷疑既夠舊又熱門的文章才是最有價值的文章。這些文章的時髦術語是「常青」。（由於很自然地會感到好奇，遠離群眾的是 James Lewis 和我撰寫的微服務文章。）

2014 年長青文章

為了確定 2014 年的舊熱門網址，我提出了以下定義

• 2014 年期間的每月頁面瀏覽次數中位數必須大於 1000
• 必須有至少四個月獲得超過 1000 次頁面瀏覽

第二個規則應該可以移除大多數暫時熱門的文章，同時允許我查看相對較新的文章。（3 個月直方圖的形狀非常接近 6 個月的形狀，但在某個時間點，我應該對早期到後期的頁面瀏覽分數進行一些適當的相關性分析）。

根據該標準，我在 2014 年獲得了 86 個常青網址。

我將我正在檢視的網址分類為以下類型

• 文章: 長篇文章，通常包含多個章節，會超過幾頁
• 短篇: 較短的文章，通常沒有章節，且字數在 1500 字以下。
• bliki: bliki 中的條目，這些通常很短[2]，且採用定義其標題概念的形式
• 資訊卡：一個資訊卡
• 導航：導航頁面 - 例如我的首頁和各種指南和標籤頁面
• 書籍：描述我的書（或我的系列）的頁面
• 目錄：目錄的一部分，例如 EAA 模式目錄或重構目錄。

圖 7：常青文章的條形圖，按類型分類。

從這個分析中，有一件事讓我相當清醒。在過去的幾年中，我投入了相當多的精力來創建一種新的內容形式：資訊卡。我希望它們能提供一個引人入勝的媒介，有助於解釋主題，但常青的 86 個資訊卡中沒有一個。 [3]

近期文章表現

另一種查看此問題的方法是檢閱我在過去幾年中發布的 URL，並查看其中有多少已列入常青清單。當我發布新文章時，我會做個筆記，即使只是為了追蹤它在發布後在頁面瀏覽次數中的進度。

類型的分類與之前相同，但已新增轉貼類型，用於轉貼較舊的文章，我已在 5 週年和 10 週年紀念日執行此動作。我並未將所有這些轉貼記錄在此表格中，因為我並未持續追蹤其發布情況。

此表格總結我發布的各種類型數量以及長青清單中的數量。

檢視此表格，我較不擔心缺乏長青資訊卡組。我僅發布六個資訊卡組，且在那段時間內發布的 bliki 文章中，僅有六分之一成為長青文章。因此，目前沒有任何長青卡組並非表示此媒體較不容易成為長青文章。

另一方面，長篇文章似乎表現得較好，儘管我尚未確定此差異是否顯著。

微服務文章

今年網站上影響最大的文章，無庸置疑，是 James Lewis 和我撰寫的微服務文章。它立即成為網站上的第 1 名文章，每月平均瀏覽量為 32K，2015 年淨賺 345K。

然而，比 martinfowler.com 上的任何統計數據更重要的是此圖表。

圖 8：Google 的圖表顯示對「微服務」一詞的興趣。

我們在 2014 年 3 月期間分批發布了這篇文章，而您會看到 Google 追蹤到的對此術語的興趣在當時大幅增加。我並非聲稱微服務熱潮的所有功勞/過錯都應歸功於我們，這個術語已經存在一段時間了 - 首次出現在我們 2012 年初的技術雷達中。我確信談論這個主題的各方人士即使沒有我們的貢獻，也會大幅提升它的知名度，但我確實認為我們對它產生了顯著的催化作用。

遺憾的是，很難將 Google 圖表與其他軟體開發趨勢相提並論，因此，這裡有一個與我近年來試圖幫助普及的另一個術語：「持續交付」進行比較。

圖 9：Google 興趣圖表 比較「微服務」與「持續交付」

頁面檢視次數和對應的 Google 興趣水準是衡量文章影響力的有趣指標，但基本上不是我視為衡量文章價值的真正指標。這在於它更長期的影響力 - 主要是它如何對這個術語提出合理的定義，我們希望這有助於減少語意擴散，而服務導向架構從一開始就深受其困擾。遺憾的是，這很難繪製成漂亮的圖表。

字數和歷久不衰的人氣

我不時聽說短篇文章在我們這個受注意力不足過動症影響的現代社會更受歡迎。前面的一些部分暗示這可能不是事實，至少在您著眼於長期時是如此。為了進一步探討這一點，我蒐集了過去幾年 (2012 年 1 月至 2014 年 9 月) 的所有文章 (短篇和長篇) 和 bliki 文章，並針對最近的頁面檢視次數進行散佈圖。

圖 10：比較 2012 年 1 月至 2014 年 9 月間發布文章的字數與 2014 年 12 月的個別頁面瀏覽次數的散佈圖。（我刪除了兩個異常值，即微服務文章（37,249：5,746）和測試文化文章（1,207：27,596））

如果您能從此圖表中看出任何關聯性，請告訴我，因為我肯定看不出來。它確實強化了這樣一個觀念，即成功的長篇文章似乎比短篇貼文佔了更大的比例，但我的統計技能太有限，無法進一步分析這一點。

投稿作者

除了自己撰寫文章外，我也熱衷於取得他人的文章。許多此類貢獻文章來自 Thoughtworks 的同事，但有些則來自業界的其他聯絡人。編輯此類文章通常是一項相當大的工作，有時感覺比自己撰寫還費力，但我認為利用我擁有的平台來幫助擴大其他有價值的聲音對我來說很重要。

圖 11：自 2012 年以來發布文章的散佈圖，顯示其 12 月的頁面瀏覽次數、作者類型和文章類型。

包含貢獻者的九篇文章在長青名單上。